Coaching en entreprise

Cabinet de conseil, une meilleure stratégie en management

Coaching en entreprise

Le métier de
coach professionnel
a le vent en poupe

Le coaching est devenu monnaie courante dans plusieurs secteurs et celui du management ne déroge pas à la règle. Dans l’univers de l’entreprise, ce sont les dirigeants et les cadres qui y ont recours. On recense ainsi une pléthore de cabinet de coaching ciblant cette population d’actifs. Pour avoir une idée sur ces professionnels ainsi que leurs prestations, vous pouvez consulter cette adresse www.mentorys.fr

Parmi les axes sur lesquels s’articule le travail d’un coach professionnel, il y a le développement du leadership. En effet, certains dirigeants et cadres dont ce trait de caractère leur fait défaut, souhaitent le développer davantage pour mieux gérer leur entreprise. Autre volet fondamental en matière de management et que le coaching contribue à améliorer : la gestion des ressources humaines. Le dirigeant apprend ainsi à mieux déléguer certaines tâches et à instaurer une politique de communication efficace avec ses collaborateurs.

Stratégies en entreprises

Consultant en stratégie :
comprendre le métier

Dans le cadre de la tâche qui lui est dévolue, ce professionnel conseille les dirigeants et les cadres en entreprise sur certaines orientations stratégiques à suivre. Celles-ci peuvent être d’ordre organisationnel, commercial…

Travaillant de concert avec les collaborateurs concernés, le consultant en stratégie procède tout d’abord à un diagnostic approfondi de la situation. Une fois les problèmes identifiés, il fixe des solutions pour les résoudre et des objectifs à atteindre.

Consultant en stratégie

Diverses formes de conseils aux entreprises

Un large éventail d’expertises

Les cabinets de management mandatés par les entreprises mettent à la disposition de ces dernières toute une panoplie d’expertises. Elles concernent des volets divers à l’instar de la modélisation des risques, de la gestion financière…

Conseils en gestion d’entreprise

Conseils en gestion d’entreprise

Gestion des ressources humaines, gestion commerciale...

Modélisation des risques

Modélisation des risques

Risques opérationnels, financiers...

Opérations financières

Opérations financières

Gestion des paies, facturation...

Conseil en organisation et en management

Champs des compétences managériales

Transformations technologiques

Intégrer les nouvelles technologies numériques et digitales dans divers processus comme le processus organisationnel, commercial… grâce aux logiciels.

Supply chain et manufacturing

Adopter les bonnes pratiques en matière de gestion de la chaîne logistique pour améliorer les performances de l’entreprise et sa rentabilité.

PPM (pilotage de grands programmes)

Une expertise dans des domaines variés pour accompagner l’entreprise à parachever de grands projets en tenant compte des diverses contraintes.

Customer (expérience clients)

Elle englobe entre autres la relation client ainsi que les différents champs d’interaction de ce dernier avec l’entreprise (avis sur le produit, suggestion d’amélioration…)

Formes de coaching

Principales catégories de coaching en entreprise

Coaching des dirigeants

Coaching des dirigeants

Pour cadres, entrepreneurs…

Coaching de gestion

Gestion financière, gestion commerciale…

Coaching de carrière

Monter en compétence pour gravir les échelons.

Coaching d'équipe

Renforcer la cohésion entre les collaborateurs

Coaching individuel

Coaching individuel

Destiné à un employé, cadre ou dirigeant.

Coaching des managers

Pour améliorer les pratiques managériales

Prestataires de conseils

Cabinet de conseils : des services de qualité

Management de projet

Volet organisationnel

Cette forme de prestation vise à prodiguer les conseils et à présenter les bonnes pratiques aux managers et dirigeants pour un pilotage réussi d’un projet (modélisation des risques, fixation d’objectifs clairs…)

Savoir gérer un projet

Plan de financement

Volet financier

Le démarrage de n’importe quelle activité nécessite des ressources financières. Les cabinets de conseil aident les entrepreneurs à établir un plan de financement et à convaincre les créanciers.

Savoir financer un projet

Mobilisation des RH

Volet managérial

En entreprise, c’est la synergie des efforts des collaborateurs qui permet d’améliorer les performances. Un manager doit capable de mobiliser les ressources humaines et de les affecter selon leurs compétences.

Savoir mobiliser ses collaborateurs