Préparer et conduire les entretiens professionnels

Contexte

Les entreprises sont confrontées à des contraintes croissantes et de plus en plus complexes en terme de Gestion des Ressources Humaines.

Depuis 2004, elles se doivent, officiellement, de Manager les Compétences de leurs collaborateurs. Anticiper sur les besoins en termes de savoir et de savoir-faire, évaluer les capacités et les potentiels des personnes en place, piloter leur développement, garantir le maintien de l’employabilité de ses salariés, former, mais aussi encourager à se former(DIF)….toutes tâches qui ne peuvent être conduites efficacement qu’avec l’implication pleine et entière des encadrant de proximité dans le processus de management des compétences.

L’entretien professionnel maîtrisé est l’un des éléments essentiels de cette « nouvelle dimension du management ». Il doit être conduit par le responsable hiérarchique direct. Ce n’est en général pour lui, ni la mission la plus simple, ni la plus motivante. Il est donc indispensable d’apporter un soutien, une formation, des outils pour permettre à chacun des acteurs (et à plus long terme pour permettre à l’entreprise) de tirer bénéfice de ce nouveau dispositif.

Vos objectifs, simplement...

Disposer d’un système simple à mettre en œuvre, formalisé, répondant strictement aux obligations légales de GPEC, comportant tous les outils et les supports nécessaires mais adaptés à vos spécificités d’entreprise
Garantir la capacité des managers de proximité à conduire l’entretien professionnel périodique de leurs collaborateurs :
- Selon une forme rigoureuse et homogène, une méthode et une durée précise
- Avec des objectifs de résultats concrets, motivants au plan personnel et encourageant la performance
- Permettant des progrès individuels, de la sécurisation dans l’emploi actuel ou des évolutions dans l’emploi futur
- Sans stress et en générant de la satisfaction pour les deux parties
Faire de vos Managers de proximité les DRH de leur équipe en termes de détection et d’encouragement des potentiels.

Nos réponses

Vous fournir une réponse complète : Processus, Méthodologie, Supports au-délà de la seule formation aux entretiens
Accompagner vos collaborateurs des RH, comme vos managers de service et vos encadrants de proximité pour une approche cohérente et « économe »
Se Former en groupe, expérimenter, s’entraîner et, si besoin, être accompagné individuellement
Acquérir une méthode d’entretien et une aisance relationnelle pour faciliter un échange constructif

Nos atouts

Une équipe pluridisciplinaire à votre service, capable avant d’engager toute action d’intégrer l’ensemble de vos problématiques et d’identifier avec vous, si nécessaire, les conditions préalables à la réussite de votre projet
Création (sur la base de modèles éprouvés) des outils nécessaires : Référentiels de compétences, Procédures, Supports documentaires des Entretiens, Guides pédagogiques, Supports de communication au personnel, Outils de synthèse et de suivi….
Des techniques d’accompagnement éprouvées pour la formation à la conduite des entretiens (AT, PNL)
Des consultants disposant de l’outil SIRH « Premium-Rh» et rodés à son déploiement
La maîtrise du lien indispensable entre l’outil d’informatisation de la fonction RH et sa « prise en main effective et « rentable » par les managers de proximité