Contexte

Au-delà des tâches traditionnelles d’organisation du travail quotidien, les encadrants de proximité sont de plus en plus amenés (entre autres) à piloter les processus Ressources Humaines de leurs équipes. Avec des organisations et des acteurs plus autonomes, plus réactifs, plus « agiles », l’entreprise attend de ses responsables qu’ils assument auprès de leurs collaborateurs un rôle de Manager RH… bien au-delà de la simple fonction de « courroie de transmission ».

Vos objectifs, simplement...

Disposer d'encadrants à même de :

• Accompagner en permanence la mobilisation des équipes au service de la performance et des objectifs en mettant en œuvre tous les moyens de l’entreprise
• Recruter « au plus juste » les personnels permanents ou temporaires et s’assurer de leur pleine intégration dans l’équipe
• Conduire les entretiens professionnels
• Détecter, « faire grandir », puis utiliser de manière optimale les compétences de ses collaborateurs pour son secteur aujourd’hui, mais aussi et surtout pour l’entreprise demain.
• Contribuer à la construction de parcours professionnels et de formation au service du développement de l’entreprise et motivant pour les collaborateurs
• Assumer et mettre en œuvre efficacement les politiques salariales et sociales de l’entreprise auprès de son équipe.
• Piloter les transferts de compétences internes aux équipes
• Prendre l’avantage sur vos concurrents en termes d’image et d’attractivité

Nos réponses

• Mettre à disposition des managers toutes les données nécessaires pour leur permettre de remplir leur mission de Responsable RH au sein de leur équipe (Evolutions professionnelles des collaborateurs, Formations, Evaluations, Rémunérations, Aspirations, Compétences et employabilité….)
• Transférer les justes compétences internes nécessaires auprès des managers (en droit social et en droit du travail par exemple)
• Les accompagner dans ces nouvelles missions avec les méthodes et les outils adaptés à votre entreprise.

Nos atouts

• Une équipe pluridisciplinaire à votre service, capable d’intégrer toutes les dimensions de votre problématique
• Des consultants disposant de l’outil SIRH « Premium-RH» et rodés à son déploiement
• La maîtrise du lien indispensable entre l’outil d’informatisation de la fonction RH et sa « prise en main effective et « rentable » par les managers de proximité
• Des guides pratiques simples et co-élaborés avec votre service RH pour former et servir vos managers au quotidien

Des références

KERLYS – STIF – PAULSTRA – CENTAURE – ABERA– PENNY (Groupe CECAB) – CRISTAL UNION