Contexte

Parce que chaque entreprise est unique, dans son histoire, sa culture, son organisation, ses objectifs, il n'existe pas de modèle de management type, chaque entreprise doit définir le sien en prenant en compte, ses valeurs et ses attentes en matière de compétences et de comportements souhaités des managers.

Vos objectifs, simplement...

• Obtenir le meilleur de vos collaborateurs dans tous les secteurs de l'entreprise
• Disposer d'un système de management performant
• Mettre en oeuvre les actes de management voulus par votre entreprise
• Développer l'efficacité individuelle et collective
• Identifier les axes d'amélioration

Nos réponses

• Evaluer les forces et les faiblesses du management et définir les pratiques managériales souhaitées. Etablir un langage commun sur le thème de la performance managériale de votre entreprise
• Positionner les managers sur leur capacité à mettre en oeuvre
• Mettre en place une démarche d'amélioration continue des pratiques managériales
• Accompagner les parcours de professionnalisation des managers (individuel et collectif)
• Faire travailler ensemble, les managers de même niveau dans une logique d'amélioration continue
• Décloisonner les services

Nos atouts

• Des outils de positionnement des managers que nous paramétrons avec vous (Pro'Management, Pro'Fil)
• Des supports d'accompagnement individualisés (Carnet de bord management, classeur social)
• Des techniques d'accompagnement éprouvées (AT, PNL)

Nos références

DIANA NATURALS, DECA France, KERMENE (groupe LECLERC), SOREAL Ilou, LA CREPE DE BROCELIANDE,...