Contexte

Répondre aux défis de marchés de plus en plus changeants et assurer une performance globale, implique pour votre entreprise, une organisation souple, agile, cohérente, standardisée, durable et par-dessus tout, économe de ses ressources et de son temps…en un mot, une organisation orientée « Lean Performance ».

L'approche Lean que développe PROMACEF avec ses clients prend en compte l'humain, gère au plus juste les ressources et limite les gaspillages sous toutes ses formes en restant économiquement viable.

Vos objectifs, simplement…

• Disposer d’une organisation durablement efficace et rapidement adaptable.
• Consommer le minimum de ressources (matières, main-d’œuvre, énergie, espace, services extérieurs…)
• Consommer le minimum de temps (réactivité face à votre marché, rapidité à formuler des propositions novatrices, quasi immédiateté du service….)
• Développer les compétences de vos collaborateurs et l’efficacité de votre organisation
• Limiter le stress pour vos collaborateurs et partenaires
• Identifier, les forces, les faiblesses et les axes de progrès prioritaires pour faire de votre organisation une organisation Lean… et le faire, d’une « façon Lean », avec PROMACEF.

Partenaire de vos progrès, nous développons avec vous des solutions simples et innovantes

Nos réponses

• Développer et ancrer les approches Lean et l’amélioration continue dans la culture de votre entreprise
• Adapter votre structure au « juste nécessaire »
• Développer un système de pilotage de la performance
• Développer l’autonomie de vos équipes pour mieux les impliquer et raccourcir les circuits de décisions
• Former tous les acteurs aux méthodes et outils du Lean Management
• Eliminer les tâches sans valeur ajoutée en recherchant, avec les opérationnels, comment simplifier leur travail tout en enrichissant leurs responsabilités
• Développer un système de management et de communication favorisant le décloisonnement
• Rentrer dans une dynamique de progrès permanent

Nos atouts

• Capacité à intégrer la culture de votre entreprise et à établir un langage commun avec de grands groupes industriels ou des PME, tant dans les secteurs de la métallurgie, que dans l’agro-alimentaire ou les entreprises de services.
• Expérience des méthodes d’analyse de type Value Stream Mapping et analyse de Processus Rouge/Vert
• Utilisation du jeu d’entreprise « AGIR’LEAN » pour développer la culture Lean au niveau de l’ensemble des collaborateurs
• Utilisation de l’Outil « PRO’LEAN » pour faire évoluer et harmoniser les pratiques Lean de l’équipe de Direction jusqu’à l’encadrement de proximité.
• Implication systématique des équipes opérationnelles dans les changements concrets au travers de chantiers utilisant des Kits pratiques (management visuel, communication terrain, outils du Lean (5S, SMED, KANBAN, T.P.M. …)
• Intégration dans votre système de management de la maîtrise et de l’amélioration de la performance
• Grâce à la synergie des expertises, PROMACEF orchestre dans ses accompagnements l’ensemble des composantes du pilotage moderne de l’entreprise

DES INTERVENANTS DE TERRAIN, DES METHODES PRAGMATIQUES ET OPERATIONNELLES POUR DES PERFORMANCES DURABLES