Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

 

Contexte

La mise en conformité de l’Entreprise sur le plan de sa Responsabilité Sociétale (RSE) répond à 3 enjeux majeurs :

Un Enjeu Commercial

  • Mise en conformité au regard d’audits sociaux réalisés par les donneurs d’ordres
  • Différenciation vis-à-vis de la concurrence lors des réponses commerciales.

Un Enjeu Juridique

De nouvelles contraintes légales et juridiques s’imposent aux entreprises, qui relèvent d’une logique RSE :

  • Négociation GPEC triennale, Accords Séniors, Loi sur l’égalité Hommes/Femmes
  • Accord sur la prévention des Risques Psycho-Sociaux
  • Lois sur le handicap et apprentissage, etc…

Un Enjeu de Performance et de Compétitivité

La mise en place d’une politique RH qui s’inscrit dans une logique RSE favorise :

  • La réductiondu taux d’absentéisme, du taux de turn –over, des accidents du travail, des TMS ou des RPS….
  • Une meilleure implication des équipes grâce à la reconnaisance et la valorisation de leurs compétences et de leurs performances
  • Une meilleure attractivité de l’entreprise lors de recrutements

Vos objectifs, simplement ...

  • Construire le système de management qui favorise l’atteinte de vos objectifs de performance économique, sociale et environnementale
  • Répondre aux attentes de la société civile et des consommateurs en matière sociale et environnementale, au meilleur coût pour l’entreprise
  • Répondre de façon efficiente aux exigences de vos donneurs d’ordres sur le plan sociétal
  • Attirer et fidéliser les talents qui apportent la valeur ajoutée de votre entreprise par la mise en place d’un système favorisant le « Mieux vivre au travail »
  • Ancrer l’entreprise dans son territoire afin qu’elle devienne un acteur majeur de son développement (« l’entreprise citoyenne »)

Nos réponses

1 diagnostic, pour permettre de positionner votre entreprise au regard des exigences de la RSE :

  • Vision des enjeux et langage commun
  • Points forts/points faibles de l’entreprise
  • Axes d’amélioration
  • Construction plans d’action

Des plans d’action :

  • Mise en place d’un management par les compétences
  • Politique salariale et valorisation des performances
  • Plans d’actions en faveur des seniors
  • Actions en faveur de l’égalité professionnelle
  • Amélioration de l’organisation et des conditions de travail
  • Mise en place d’un système de communication interne efficient
  • Actions en faveur du taux de notoriété de l’entreprise sur son territoire

Nos atouts

  • Plus de 20 ans d’expérience des systèmes de management dans près de 200 entreprises de toute taille et de tous secteurs industriels et tertiaires
  • Un outil de diagnostic environnemental partagé complet et efficace
  • Un discours intégrant l’exigence d’efficience globale de l’entreprise
  • Une équipe pluridisciplinaire permettant l’abord et la conduite du projet dans sa globalité : organisation, management des hommes, management des compétences…
  • Une lecture ouverte sur les 2 autres dimensions économique et sociétale du développement durable (systèmes de management intégrés)

Des accréditations et des partenaires

PROMACEF collabore avec des partenaires experts couvrant la plupart de vos besoins dans le domaine de la maîtrise de l’environnement.

PROMACEF est agréé par la Fondation Condorcet Paris Dauphine.

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