Contexte

Le champ de vision des entreprises relatif à la maîtrise de leurs activités s’élargit actuellement à toutes les dimensions du développement durable :

• Dimension économique,
• Dimension environnementale (voir Management environnemental),
• Dimension sociétale (voir Responsabilité Sociétale des Entreprises)

En réponse aux attentes de toutes les parties prenantes, elles doivent désormais mettre en œuvre des systèmes de management prenant en compte toutes ces dimensions à management de la qualité doit donc s’exercer sur la globalité de la dimension économique, en renforçant notamment les aspects relatifs à la maîtrise de l’efficience de l’entreprise.

Vos objectifs, simplement...

• Satisfaire vos clients, usagers, consommateurs, au meilleur coût pour l’entreprise
• Répondre de façon efficiente aux exigences de vos donneurs d’ordres
• Donner une bonne visibilité de votre système de management à l’ensemble du personnel
• Utiliser les référentiels comme acte de management au sein de votre société

Nos réponses

Au travers de missions complètes ou partielles d’accompagnement à la définition et au déploiement de votre système de management :

• Approche centrée sur le management de la performance appliqué aux risques processus
• Diagnostic partagé sur l’organisation et le management de l’entreprise
• Déploiement participatif dans l’esprit de l’amélioration continue, fondé sur un comité de pilotage et de groupes de travail ad hoc
• Formation des acteurs aux principes, référentiels, techniques d’audits et toutes disciplines pertinentes dans le contexte de l’organisme
• Déploiement des actions sur les 3 axes système / management / outils
• Audits blancs internes pour la préparation éventuelle à une certification

Nos atouts

• Plus de 20 ans d’expérience du management de la qualité dans près de 200 entreprises de toute taille et de tous secteurs industriels et tertiaires
• Un discours centré sur l’efficience globale de l’entreprise et la création de valeur client
• Une équipe pluridisciplinaire permettant l’abord et la conduite du projet dans sa globalité : organisation industrielle, management des hommes, management des compétences, systèmes de planification, etc …
• Une lecture ouverte sur les 2 autres composantes du développement durable représentées par la responsabilité sociétale des entreprises (R.S.E.)
• Plus de 50 entreprises certifiées ISO9001 à l’issue d’une mission d’accompagnement PROMACEF
• Des auditeurs tierce partie certifiés AFNOR pour l’ISO9001

Des accréditations et des partenaires

Plusieurs consultants PROMACEF sont auditeurs tierce partie certifiés AFNOR pour l’ISO9001

Des références

ASCO JOUCOMATIC - CREATIONS ANDRE RENAULT - CRISTAL UNION (Sucres DADDY) - FRANCE FERMETURES - FRANCIAFLEX - Groupe ALLIO -Groupe WYLO (Pompes SALMSON) - HOPITAL LARIBOISIERE (Paris) - HOPITAL ROBERT DEBRE (Paris) - MEDICARE - PACIFIC SCIENTIFIC (Artus) -REHA TEAM - RENAULT AGRICULTURE - SERTA - SIEMENS LA SUZE - STUR Rennes - SUNRISE MEDICAL - SYMBIOSE ORTHO INT’L - VALSPAR -VALLEE S.A.…