Promacef cabinet conseil management - Actualités

Jean-Pierre Raffarin remet une médaille à Isabelle Sablereau, PDG de la Laiterie de Montaigu

Wed, 23 Nov 2011 11:42:33 +0100

Notre cliente à l'honneur !

La directrice de la laiterie de Montaigu a été faite chevalier de l’ordre national du Mérite national. Elle a reçu la médaille des mains de l’ancien Premier ministre Jean-Pierre-Raffarin. Ce dernier, devant un parterre d’invités et de salariés de l’entreprise, a retracé le parcours d’Isabelle Sablereau, pdg de la laiterie depuis juin 2005. Il a souligné son « sens de l’écoute, son attention aux autres, sa personnalité forte et simple… » et salué l’évolution de cette entreprise familiale « de Vendée qui fournit un leader en Chine. Un groupe fidèle à la tradition et en même temps ouvert sur le monde. »

Pour Isabelle SABLEREAU, cette médaille est « la récompense d’une trentaine d’années de travail. Je ressens beaucoup de fierté… »

À ce jour, la laiterie de Montaigu emploie 195 salariés, affiche un chiffre d’affaires de 164 millions d’euros en 2011 et fabrique 53 000 tonnes de produits par an.

(Source Ouest-France - 18/11/2011)

TOUTES NOS FELICITATIONS A ISABELLE !

RESSOURCES HUMAINES : Déployer une démarche Performance sociale

Wed, 23 Nov 2011 10:59:44 +0100

Fruit de partages et d'échanges entre 9 industriels et PROMACEF, au cours de l'année 2011, la démarche "Performance sociale" est née.

Mesurer l’efficacité des Ressources humaines, pourquoi ?

Analyser les écarts par rapport à un objectif, obtenir des moyens, valoriser les résultats sont sources de motivation et de réussite pour les équipes. C’est pourquoi il est essentiel de chercher à évaluer la performance.

La question de la mesure est d’autant plus fondée que la performance se définit comme la faculté d’une entreprise à développer l’efficacité et l’efficience de ses activités.

Estimer la valeur ajoutée des RH n’est cependant pas évident au regard du caractère immatériel de cette fonction. L’analyse de données quantitatives est une première étape, mais reste certainement insuffisante et réductrice. La dimension qualitative et stratégique doit être intégrée à la réflexion.

Huit principaux facteurs clés de Performance sociale

Au travers d’expériences concrètes avec des entreprises, huit principaux facteurs clés de performance sociale ont été définis. Considérés comme des éléments essentiels à prendre en compte par l’entreprise et la fonction RH, et ce dans le but d’optimiser le rôle et les compétences de chaque collaborateur et de s’assurer de leur bien-être au travail.

1. Dialogue social

2. Conditions de travail – Santé – Sécurité

3. Qualité de vie au travail et hors travail

4. Diversité : Handicapés, Séniors, Jeunes, Hommes/femmes, équité

5. Politique de gestion des parcours professionnels- Employabilité du salarié Management des compétences

6. Politique de rémunération

7. Respect de la réglementation

8. Entreprise responsable

Cette liste n’est pas limitative, l’important est la compréhension du lien avec les objectifs de développement de l’entreprise. De fait, plus un facteur clé de performance impacte un axe stratégique fort, meilleur sera l’engagement de toutes les parties prenantes.

Une démarche où la dimension RH a toute sa place

Mobiliser une équipe de direction sur la définition des facteurs clés de performance sociale demande une vision claire sur les étapes à franchir. Cette vision doit être discutée et partagée, la démarche proposée conduisant parfois sur des chemins nouveaux.

La communication formelle et informelle ainsi que la conduite du changement favorisent l’efficacité des ressources humaines. Il s’agit de prolonger la réflexion stratégique par l’identification de leviers de performance où la dimension RH a toute sa place :

s’approprier les objectifs stratégiques et de développement;
identifier les facteurs clés de performance sociale / fixer les objectifs
définir les indicateurs
cibler les actions prioritaires et les formaliser dans un plan d’actions
mesurer et valoriser les résultats
développer l’amélioration continue

Favoriser et mesurer la Performance sociale grâce à PREMIUM-RH

Le SIRH Premium-Rh accompagne les entreprises dans le développement de leur capital humain en phase avec leur stratégie. Cette solution modulaire et complémentaire rend lisible l'organisation, structure le SIRH et positionne le collaborateur au cœur du management des Ressources Humaines.

A partir des facteurs clés de performance sociale définis par l’entreprise, PREMIUIM-RH permettra, au service RH et aux différents niveaux de management :

d’impulser et définir des actions concrètes
de suivre les plans d’actions associés (acteurs, échéances, étapes de validation…)
de mesurer l’impact des actions grâce à des indicateurs précis et des analyses complètes

Notre démarche vous intéresse ?

Vous souhaitez mesurer et favoriser la Performance sociale dans votre entreprise ?

Vous utilisez PREMIUM-RH et souhaitez mesurer et favoriser la Performance sociale dans votre entreprise ?

Sachez que PROMACEF peut vous accompagner, n’hésitez-pas à prendre contact avec notre service relation-clientèle : relation-client@promacef.fr

CEGOS habilite un consultant PROMACEF.

Thu, 17 Nov 2011 13:42:21 +0100

Patrick MAUBOUSSIN, consultant associé du cabinet, est habilité par CEGOS, pour animer leurs formations dans le domaine de la direction d'entreprise...

Patrick MAUBOUSSIN, expert dans la conception et la mise en oeuvre de projets stratégiques, conduit depuis plus de 15 ans des missions de ce type dans des entreprises de toute taille et de tout secteur.

PROMACEF avait le souhait de se rapprocher de CEGOS ;

CEGOS habilite un consultant PROMACEF." /> Leader international de la formation professionnelle et continue

CEGOS propose en effet un nombre conséquent de modules de formation dans le domaine de la direction d'entreprise.

Patrick MAUBOUSSIN a notamment proposé son module de formation au pilotage stratégique de l'entreprise qui a particulièrement séduit les interlocuteurs de CEGOS. Un nouveau module basé sur son programme vient compléter le domaine direction d'entreprise de leur catalogue 2012.

Familier de l'animation des comités de direction, il était tout désigné pour former les stagiaires de CEGOS.. Conquis par son expérience, les interlocuteurs de CEGOS l'ont habilité pour animer 3 modules de 2 jours :

Concevoir une stratégie
Mettre en oeuvre une stratégie
Management stratégique

>>voir le détail des programmes en suivant ce lien : www.cegos.fr/formation-direction-entreprise/t-015.htm

Un expert PROMACEF dans le dispositif national CeSAAr Automobile

Thu, 17 Nov 2011 13:39:55 +0100

Une 2ème habilitation pour Patrick MAUBOUSSIN, consultant associé du cabinet...

Un diagnostic stratégique personnalisé pour assurer le développement de votre entreprise de sous-traitance dans la filière automobile

Le Ministère de l’Industrie met à votre disposition un diagnostic stratégique totalement gratuit de plusieurs jours (selon la taille de votre entreprise) dans le cadre de l’opération nationale « CESAAR Automobile ».

>>Voir la plaquette du Ministère qui présente l’opération : Télécharger plaquette-de-presentation-diagnostics.pdf (5.13 Mo)

Cette opération vous permet également, dans le cadre d’une action collective, de bénéficier d’un accompagnement à la définition stratégique d’un projet d’alliance avec d’autres confrères si vous avez un tel projet en perspective.

2 consultants sont habilités pour réaliser ces diagnostics dans les PME des Pays de la Loire, dont Patrick MAUBOUSSIN, consultant associé du Cabinet PROMACEF. Au-delà de la trame d’analyse du dispositif, celui-ci dispose d’outils pédagogiques interactifs pour dynamiser un travail de réflexion collectif avec vos plus proches collaborateurs ou les membres de votre comité de direction.

Nous sommes à votre disposition pour toute précision concernant ce dispositif.

Vos interlocuteurs :

PROMACEF : Patrick MAUBOUSSIN - relation-client@promacef.fr - T 02 43 28 08 18
DIRECCTE PAYS DE LA LOIRE : Michel PAGE - michel.page@direccte.gouv.fr - T 02 43 39 41 86

MANAGEMENT PAR LES COMPETENCES : Nouvelle grille de classification pour les industries de la Boulangerie et Pâtisserie.

Fri, 09 Sep 2011 10:14:10 +0200

PROMACEF vous accompagne dans la mise en œuvre de vos classifications.

L’Accord du 14 décembre 2009 entre les partenaires sociaux des Entreprises relevant des Activités Industrielles de Boulangerie-Pâtisserie stipule le remplacement de la grille de classification instaurée initialement par la Convention Collective Nationale des activités industrielles de boulangerie et pâtisserie à compter du 1er juillet 2011.
Cette classification est basée sur la mise en œuvre des compétences des salariés dans le cadre de leur emploi. PROMACEF, cabinet de conseil spécialisé depuis 15 ans dans le domaine des Ressources Humaines et du Management, accompagne à ce jour plusieurs entreprises de votre secteur d’activité dans leur projet de classification.

Notre accompagnement consiste à mettre en œuvre un véritable système de management par les compétences, qui, au-delà de la classification, permet à l’entreprise de disposer d’outils de valorisation et de reconnaissance des performances des salariés.

Si vous aussi, vous souhaitez un accompagnement ou un conseil technique concernant la mise en œuvre de votre classification n’hésitez-pas à prendre contact avec :

Thierry LEGEAY

Directeur du Département RH/Compétences

T 06 85 56 29 10 -legeay@promacef.fr

AGRO ACADEMIE 2011 : PROMACEF partenaire de cet évènement le 11 octobre à Nantes.

Mon, 05 Sep 2011 15:11:36 +0200

Thème "Mettre le pilotage de la performance au cœur des débats".

Des témoignages de clients autour de cette démarche. Mais aussi, l'intervention de Christian JOUSSE, directeur du Cabinet PROMACEF, qui animera l'atelier LEAN MANAGEMENT : UN ETAT D'ESPRIT.

Satisfaction client
Pilotage de la performance
Esprit de gagne
Compétence
Autonomie
Economie
Reconnaissance

>> Voir le programme et vous inscrire en suivant ce lien : http://www.agroacademie.fr/agro-academie/le-programme/

MIEUX VIVRE AU TRAVAIL : PROMACEF a réalisé une enquête sur ce thème...

Wed, 31 Aug 2011 13:47:57 +0200

afin de mieux cerner le positionnement des acteurs de l'entreprise.

170 personnes ont répondu au questionnaire.

Une synthèse vient d’être réalisée que nous souhaitons vous faire partager.

Pour cela complétez le formulaire de contact ci-contre, en précisant votre demande.

Découvrez les facteurs qui impactent « Le Mieux Vivre au Travail ». Est-ce ?

Les relations avec les collègues
La possibilité d’organiser son travail
La pénibilité mentale
L’incertitude par rapport à l’avenir
Les relations avec les clients
La maîtrise des compétences
La charge de travail
….

Et si c’était plutôt ?

La pénibilité physique
La pression temporelle
Les relations avec la hiérarchie
La reconnaissance des résultats…

Vous envisagez de réaliser une démarche diagnostique sur ce thème au sein de votre entreprise ?

Sachez que PROMACEF peut vous accompagner, consultez notre offre

PROMACEF vous propose un nouveau diagnostic.

Tue, 26 Oct 2010 15:08:22 +0200

Pourquoi ?

"MIEUX VIVRE AU TRAVAIL" est devenu un élément essentiel de la performance durable des entreprises et toutes les enquêtes montrent que les employeurs sont de plus en plus mobilisés par la prévention des risques professionnels.

La réponse PROMACEF : un diagnostic de 4 à 7 jours, selon la taille de l'entreprise. Les points de repère du diagnostic :

Privilégier une approche par l'organisation ; ce qui signifie rechercher les points générateurs de risques, dans l'entreprise, plutôt que d'aborder le problème par les relations et la psychologie.

PROMACEF agréé Fondation Condorcet (Université Paris Dauphine)

Tue, 31 Aug 2010 15:21:52 +0200

La commission d'adhésion de la Fondation Condorcet reconnaît Promacef en tant que Cabinet expert Agréé de la Fondation pour « la qualité et la diversité de ses travaux menés auprès des entreprises dans le domaine des RH et de la GPEC ».

PROMACEF agréé Fondation Condorcet (Université Paris Dauphine)" />

La Fondation Condorcet de l’Université Paris Dauphine, présidée par Francis MER, PDG de SAFRAN, ancien ministre de l’économie et des finances, se donne pour objectif d’accompagner les entreprises dans l’excellence de la Gestion et du Management des RH. Pour ce faire elle s’est dotée d'une commission d'adhésion de haut niveau composée de personnes qualifiées.

La Fondation Condorcet procède à la sélection de cabinets de consultants, spécialisés dans le domaine de la RH et de la GPEC, afin de constituer un réseau d’experts et diffuser au sein des entreprises, les travaux menés au plan national ou international. La sélection et l’agrément se font au vu de l’expérience et la qualité des travaux menés dans le domaine RH par ces cabinets.

Pour l’Entreprise, c’est l’assurance que Promacef possède une haute expertise dans la conduite de son projet RH et Compétences.

Pour Promacef, c’est l’assurance d’être associé à des travaux de recherches d’innovation sociale, et d’en faire profiter ses clients.

Thierry LEGEAY
Directeur du Département
RH et Compétences
Tél. 06 85 56 29 10
legeay@promacef.fr

PROMACEF référencé par l'OPCALIA

Mon, 03 May 2010 09:45:22 +0200

AIDE AU CONSEIL GPEC : Pour vous PME de - 300 salariés qui avez un projet dans le domaine des Ressources Humaines...

Dans le cadre du projet "Aide au Conseil GPEC", l'OPCALIA a :

négocié une aide financière auprès de l'Etat afin d'aider les entreprises dans la réalisation de ces diagnostics
référencé des cabinets conseils pour accompagner les entreprises dans la réalisation de ces diagnostics

afin d'accompagner les PME de moins de 300 salariés dans la réalisation de diagnostics.

PROMACEF fait partie de ce réseau de cabinets conseil référencés par l'OPCALIA.

Vous souhaitez anticiper vos besoins de compétences au regard du développement de vos marchés ?
Vous souhaitez définir ou renforcer votre politique RH ?
Vous souhaitez optimiser et professionnaliser votre processus RH (recrutement, formation, entretien) ?
Vous souhaitez mettre en place un système de management efficace (valorisation/reconnaissance des compétences, des performances) ?
Vous souhaitez redéfinir votre politique salariale (compétences/classification, individualisation salariale...) ?

Tous ces projets sont éligibles dans le cadre du dispositif OPCALIA et PROMACEF est à votre disposition pour vous accompagner dans leur mise en oeuvre.

Vous avez un projet et souhaitez bénéficier de l'AIDE AU CONSEIL GPEC ?

N'hésitez pas à nous joindre !

Thierry LEGEAY
Directeur du Département
RH et Compétences
Tél. 06 85 56 29 10
legeay@promacef.fr